2月24日，广东再度擂响高质地发展的战饱读。在全省高质地发展大会上，“制造业与办行状协同发展”被置于凸起位置。关于正在攀高全球价值链高位的广东制造而言，单纯“卖产物”的时期也曾以前。发展管事型制造，既会“卖产物”、又会“卖管事”“卖有诡计”的才能，正成为权衡制造业竞争力的新标尺。

在珠海，主营血液净化产物的健帆生物科技集团股份有限公司（以下简称“健帆”），正在进行这场身份的跃迁。当部分企业还在想考何如“+管事”时，健帆已将办理由念深度植入产物全人命周期，构建起“以专科耗材为中枢、以高端建设为撑合手、以临床管事为保险”的闭环生态，市集也曾诡秘国内8000多家病院、国际99个国度。剖解健帆的发展旅途，草率能为广东制造探寻管事型制造的“通关密码”提供一个有价值的样本。

解码“健帆模式”：

从耗材商到一体化有诡计提供商

“‘管事型制造’并非浮浅的‘制造+管事’，而是以客户为中心，将办理由念深度融入产物全人命周期的新产业方式。指标是完结从‘卖产物’到提供‘产物+管事+有诡计’的调治，从而提供更高附涨价值。”健帆董事长、总裁董凡如斯阐释他对“管事型制造”的会通。

在健帆的交易模式中，这一理念也获取了系统性的投射。据董凡先容，健帆构建了“以专科耗材为中枢，以高端建设（硬件）等配套产物为撑合手，以临床管事为保险”的闭环生态系统。而在这一闭环生态中，管事的镶嵌并非浮浅的附加功能，而是价值创造的中枢引擎。

比如，在个性化有诡计方面，健帆紧扣临床需求，针对肾科、肝科、重症等不同领域疾病，提供了集成东说念主工肾、东说念主工肝、免疫吸附等多种养息模式的一体化处分有诡计；其诡秘寰球的千东说念主工夫管事团队，则崇敬深入临床一线，提供从装机培训、操作勾通到售后支合手的系统性管事，将“硬件+管事”的闭环作念实作念深，完结全人命周期管制。同期，健帆还在积极探索东说念主工智能在协助临床诊疗、而已运维等方面的期骗。通过这一模式，健帆见效从单一的耗材供应商，开云体育转型为能够提供“建设+耗材+管事”一体化处分有诡计的提供商。

回话行业之需：

从工夫启程点到表率引颈

从工夫启程点到期骗表率的塑造，不仅是企业制造硬实力的体现，更是管事型制造向价值链高端延长的关节一跃。

双重血浆分子吸附系统（DPMAS）是健帆草创的一种东说念主工肝养息模式。在鞭策该工夫成为行业表率的经由中，健帆饰演了中枢脚色——不仅是工夫提供方，如故临床凭证的生成者和表率制定的深度参与者。

健帆基于无数临床现实，生成了支合手DPMAS疗效与安全性的商议数据。同期，积极参与学术通常，鞭策各人共鸣酿成。最终使DPMAS工夫被纳入包括《肝忙绿诊治指南》（2024年版）、《肝硬化肝性脑病诊疗指南（2024年）》、《中国药物性肝挫伤诊治指南》等在内的7部国度级指南、7部各人共鸣或工夫范例。 

一家医疗器械制造企业，为什么要花纵情气鞭策指南和期骗表率的塑造？董凡暗意，关于健帆而言，鞭策期骗表率与各人共鸣的酿成，是将管事链条从“售后支合手”延长至“学术赋能”——通过构建行业共同招供的工夫讲话与临床凭证体系，为医患提供更有信心、更有依据的养息有诡计。同期，四肢国产原创工夫被写入指南，也突破了国外工夫的左右，为国产高端医疗建设的入口替代建立了标杆。

这正回话了医疗领域管事型制造的深层内涵：不啻于管事产物，更管事于行业超过与各人健康。

管事型制造的“广东旅途”：

以制造才能为基，向管事价值攀升

管事型制造正在重塑市集竞争的内在逻辑。在董凡看来，这一模式鞭策医疗领域从“相干竞争”向“价值竞争”潜入转型——企业不再只是依赖销售相干维系市集，而是进阶至临床价值、资本效益与管事才能的比拼。从国度策略角度来看，发展管事型制造是促进先进制造业与当代办行状深度会通、构建当代化产业体系的关节旅途。

而这种攀升之是以能够在广东破题，深层原因在于其专有的产业生态天禀。董凡以为，广东已酿成特点显然的产业集群。在生物医药等领域，已构建起“研发—转动—产业化”的全链条立异体系，这为发展管事型制造提供了考究无比的产业生态基础。

更为关节的是，广东的转型旅途永久驻足于其弘大的制造根基，而非“去制造化”。“广东制造业企业转型，不是剥离制造措施，而是基于弘大的制造才能进行管事立异。”董凡提议，“这是一种更高档别的管事型制造方式，它意味着制造才能推断立异性办理由念，也曾成为一种中枢金钱。”

运筹帷幄：戎明昌 刘江涛

统筹：王卫国 李阳 尹来 王说念斌  游曼妮

采写：南齐N视频记者 王诗琪

受访者供图kaiyunsports

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